Сейчас читают
Минздрав предлагает новую модель ординатуры: полный график, полная ответственность

Минздрав предлагает новую модель ординатуры: полный график, полная ответственность

Министерство здравоохранения России предложило реформировать систему ординатуры, чтобы повысить качество подготовки врачей к самостоятельной практике. Заместитель министра здравоохранения Татьяна Семенова заявила в Госдуме, что нынешняя модель ординатуры неспособна подготовить специалиста к полноценной работе. Она подчеркнула, что молодым врачам нужно не просто проходить обучение, но и работать в условиях реальной клинической нагрузки под руководством опытных наставников, принимая на себя полную юридическую ответственность за пациентов.

Эта инициатива вызвала широкий резонанс — как среди медицинского сообщества, так и в обществе. Предложение Минздрава — сделать ординатуру более похожей на полноценную работу врача — несёт как очевидные плюсы, так и значительные риски. Ниже мы подробно рассмотрим обе стороны вопроса.

Положительные стороны реформы

1. Углубление практической подготовки

Главная цель реформы, по словам Минздрава, — сделать подготовку врачей более практикоориентированной. Сегодня ординатура часто воспринимается как этап, когда молодые специалисты работают частично в роли ассистентов, не получая полного погружения в профессию. Работа в «полном графике» означает, что ординаторы будут участвовать в полном объёме клинической практики: ставить диагнозы, принимать решения, вести пациентов самостоятельно под контролем наставника.

Это даст несколько преимуществ:

  • Ускоренное освоение профессии: молодой врач получает возможность сталкиваться с реальными случаями в полном объёме, а не ограничиваться лишь частью клинических задач.

  • Профессиональная зрелость: практика в реальных условиях — лучший способ развить критическое мышление и навыки принятия решений, что невозможно воспроизвести только на теоретических занятиях или симуляторах.

  • Подготовка к самостоятельной работе: после окончания ординатуры врачи будут более готовы к работе без постоянного наставничества, что важно для дефицитных регионов, где недостаток специалистов особенно остро.

2. Усиление наставничества

В рамках новой системы ординатура перестаёт быть формальным этапом обучения и превращается в полноценную стажировку. Работа плечом к плечу с опытными коллегами позволяет получить ценные знания, которые невозможно почерпнуть из учебников. Такой подход соответствует международным стандартам — в странах с развитой медицинской системой практическая подготовка занимает большую часть учебного времени.

Наставничество важно не только для профессиональных навыков, но и для формирования этических стандартов: работа в полевых условиях помогает ординаторам понять, как строить отношения с пациентами, как управлять стрессом и как нести ответственность за свои решения.

3. Симуляционные технологии и модернизация обучения

Минздрав уже заявляет о внедрении симуляционных технологий — виртуальных тренажёров, лабораторий и клинических симуляций. Это может значительно повысить качество подготовки, особенно в «ручных» специальностях, таких как урология или хирургия. Вместе с полноценным рабочим графиком это даёт возможность сочетать теорию и практику, повышая готовность специалистов к реальной медицинской деятельности.

4. Повышение ответственности молодых врачей

Юридическая ответственность за пациентов в период ординатуры может восприниматься как дополнительная нагрузка, но в то же время она формирует привычку к серьёзному отношению к работе с самого начала. Это также может улучшить качество медицинской помощи — ответственность стимулирует более тщательную работу и внимательное отношение к деталям.

Отрицательные стороны реформы

1. Риск перегрузки молодых специалистов

Принятие на себя полной ответственности и выполнение полного рабочего графика в период ординатуры создаёт огромную нагрузку на молодых врачей. Уже сейчас ординатура — это интенсивный этап обучения, и введение дополнительных обязательств может привести к профессиональному выгоранию.

Высокая нагрузка, особенно без должного уровня поддержки и компенсации, может стать причиной ошибок. Это особенно критично в медицине — где любая ошибка может стоить жизни пациента. Стресс, усталость и дефицит времени на учебу могут привести к снижению качества работы.

2. Юридическая и моральная ответственность

По словам Минздрава, ординаторы будут нести юридическую ответственность вплоть до уголовной за пациента. Это вызывает вопросы: достаточно ли опыта у молодых специалистов для принятия таких решений? Не приведёт ли это к страху принимать самостоятельные решения, что парадоксально снизит качество медицинской практики?

Молодые врачи могут оказаться в ситуации, когда они вынуждены балансировать между соблюдением формальностей и необходимостью принять быстрое решение, что может привести к ошибкам. Кроме того, угроза уголовной ответственности создаёт дополнительное психологическое давление, что негативно влияет на профессиональное развитие.

3. Недостаток времени на полноценное обучение

Семенова признаёт, что двух лет ординатуры недостаточно для освоения всех ключевых компетенций, особенно в «рукодельных» специальностях. Но даже три года полного рабочего графика под руководством наставника не гарантируют глубокого освоения всех аспектов профессии.

Реформа может привести к тому, что акцент сместится с теоретической подготовки на практическую, что повлечёт за собой снижение уровня фундаментальных знаний. В будущем это может отразиться на качестве диагностики и лечения сложных случаев.

4. Вопросы материальной и организационной поддержки

Реализация новой модели ординатуры потребует серьёзных инвестиций: увеличение числа наставников, перераспределение нагрузки, развитие симуляционных центров. Не ясно, есть ли у системы здравоохранения ресурсы и готовность к таким изменениям. Без должной поддержки проект может превратиться в формальную перестановку обязанностей без реального повышения качества подготовки специалистов.

Также остаётся открытым вопрос оплаты труда ординаторов. Работать в полном графике с высокой ответственностью предполагает достойную компенсацию — иначе реформа рискует столкнуться с массовым оттоком молодых специалистов в частный сектор или за рубеж.


Инициатива Минздрава по реформированию ординатуры — амбициозный проект, который пытается решить проблему качества подготовки врачей. В теории, работа в полном графике под наставничеством может дать молодым специалистам бесценный опыт и повысить их готовность к самостоятельной практике.

Однако на практике есть серьёзные риски: перегрузка, рост психологического давления, недостаток времени на глубокое освоение теории, неопределённость в вопросах материальной поддержки и юридической ответственности. Чтобы новая модель ординатуры действительно принесла пользу, необходима тщательная проработка механизма её внедрения, обеспечение ресурсов и защита прав молодых специалистов.

Реформа — это не только изменение графика работы, но и фундаментальная перестройка системы медицинского образования. Её успех зависит от баланса между практикой и теорией, ответственности и поддержкой, амбициями и ресурсами. В противном случае нововведение может стать лишь очередным бюрократическим экспериментом без существенного улучшения качества медицины.

Мы так плохо работаем?

За последние три дня нашу работу оценили в 0 рублей. Мы это приняли к сведению и будем стараться работать лучше.

Не стесняйтесь писать нам в обратную связь — ответим каждому.

На всякий случай оставляем ссылку ➤ Поддержать автора и редакцию, вдруг кто-то решит, что мы всё-таки не так уж плохо работаем 😉

Загрузка новостей...